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藍(lán)天公司節(jié)后收心會(huì)強(qiáng)調(diào)

信息來源:十堰市建筑業(yè)協(xié)會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2019-02-27 16:31 瀏覽量:200


  加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)全局新發(fā)展


  本網(wǎng)訊 “這次會(huì)議,既是團(tuán)結(jié)鼓勁的收心會(huì),又是真抓實(shí)干的動(dòng)員會(huì),我們要科學(xué)布局,認(rèn)真謀劃,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)全局新發(fā)展?!?月25日,十堰市藍(lán)天建筑有限公司董事長(zhǎng)郭彬在公司收心會(huì)上如是說。


  會(huì)上,全體員工重溫了公司經(jīng)營(yíng)理念、司歌,宣布了各部門人事任命及崗位職責(zé)。郭彬指出,各項(xiàng)工作執(zhí)行和落實(shí)必須要明確職責(zé),推行集約化管理;量化目標(biāo),注重定量的考核;強(qiáng)化督查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施解決;嚴(yán)格考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)。


  會(huì)議認(rèn)為,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,是打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的必然選擇,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的唯一途徑,企業(yè)必須調(diào)整結(jié)構(gòu)。改變過度依賴建筑施工市場(chǎng)的增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的局面,實(shí)現(xiàn)全局新的發(fā)展。加強(qiáng)房建外市場(chǎng)開發(fā),全面拓展外省市場(chǎng),努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)、施工、投資“三大市場(chǎng)”協(xié)調(diào)發(fā)展。


  加快規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算,深化資金、物資、設(shè)備和分包隊(duì)伍“四個(gè)集中”管理,在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理制度、人才培養(yǎng)體系上實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)。


  會(huì)議號(hào)召全體員工迎難而上,以拼命三郎的精神、鍥而不舍的意志,以開闊的視野、博大的胸懷、開拓創(chuàng)新的勇氣,切實(shí)增強(qiáng)“六種意識(shí)”:發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、人本意識(shí)。為“把公司建設(shè)成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)和知名品牌”的愿景奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。